發(fā)布時間：2023/3/15 9:27:11 信息來源：【黨委辦（綜合管理中心）楊斌 陳懷東】 瀏覽次數：8909
3月13日，軌道地產公司召開2023年度工作會議，會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面深入貫徹落實黨的二十大精神及中央經濟工作會議精神，緊緊圍繞市委主要領導對集團公司提出的“一個方向、四項重點工作、五個方面”目標要求，研判當前發(fā)展形勢，謀劃部署2023年重點工作，號召公司上下以更加團結的力量、更加明確的目標、更加振奮的精神、更加堅定的步伐，勇擔歷史使命，實干篤行、奮楫爭先，為公司打造成為“新形勢下最強國有地產企業(yè)”目標努力奮斗，為南寧軌道交通集團打造成為一流的城市綜合服務商不懈努力，為南寧建設面向東盟開放合作的國際化大都市，譜寫新時代南寧現代化建設新篇章貢獻卓越力量。公司黨委書記、董事長睢濤在會上作了題為《凝心聚力 勇毅篤行 奮力開啟打造“新形勢下最強國有地產企業(yè)”新征程》的講話，公司總經理楊晟先作2023年生產經營計劃報告，公司黨委副書記、副總經理黃萌主持會議，總結2022年黨建工作，部署2023年黨建工作。
2022年工作回顧
經濟指標，成果斐然
全年公司實現營業(yè)收入26.21億元（含江南混凝土公司），利潤總額4.74億元（含江南混凝土公司）；實現凈利潤3.43億元（含江南混凝土公司），完成率101%；計劃投資額26億元，累計完成28.2億元，完成率108%；實現施工面積185.3萬㎡，竣工面積37.7萬㎡。
謀篇布局，勇毅篤行
2022年，在行業(yè)最艱難的轉型期，公司逆勢擴張，成功拍得中堯里地塊及龍崗站地塊，積極推進2022年土地作價出資計劃（第一批）的下達、注入以及籌劃新一輪土地資源儲備等工作，助力舊城更新，新城繁榮。
履行責任，彰顯擔當
2022年，公司牽頭成立南寧市平穩(wěn)房地產私募基金，投入7.4億元支持10個項目復工復產。承接國家開發(fā)銀行19.12億元“保交樓”專項債貸款，助力28個重點房地產項目紓困。
積極探索，勇于實踐
2022年，江南區(qū)五一中路片區(qū)站城一體化綜合改造項目作為以“軌道+城市更新”模式的首次嘗試，首期項目實現開工、銷售。
和衷共濟，逆勢而上
2022年，面對復雜的市場環(huán)境，公司逆流而上，多管齊下，眾志成城，通過不斷創(chuàng)新變革營銷模式，整合調動一切積極因素，多維發(fā)力實現營銷突圍。軌道地產銷售額居南寧市屬國企首位、南寧市房企第10位。
審時度勢，革新自強
2022年，公司深入推進改革創(chuàng)新，全面打贏了國企改革三年行動攻堅戰(zhàn)，黨組織、董事會、經營層、監(jiān)事會的權責進一步明晰，創(chuàng)新引入市場化職業(yè)經理人（總經理），經理層成員100%簽訂契約，形成了一套更加符合社會主義市場經濟要求的資產管理體系、現代企業(yè)制度和經營機制，為公司實現市場化轉型筑牢“四梁八柱”。
筑牢基礎，強化引領
公司持續(xù)掀起學習黨的二十大精神熱潮，并組織深入學習貫徹落實市委主要領導調研指示精神，準確把握“一個方向、四項重點工作、五個方面要求”內容實質，營造積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。制定印發(fā)黨委督辦實施細則，確保黨的方針政策和決策部署落到實處。
（公司總經理楊晟先向公司董事會遞交年度目標責任書）
（各黨支部書記向公司黨委書記、董事長睢濤遞交黨的建設工作目標管理責任書）
（公司經營班子向公司總經理楊晟先遞交經理層成員年度經營業(yè)績目標責任書）
（公司各部門、子（分）公司代表向公司總經理楊晟先遞交年度目標責任書）
（公司表彰2022年度先進集體及個人）
睢濤在工作部署講話中緊扣“新形勢下最強國有地產企業(yè)”的目標，通過目前公司內外部所面臨的“新形勢”分析、“最強”的內涵闡述、怎樣干才能成為“最強”三個層面的敘述，環(huán)環(huán)相扣、層層遞進，明確只有回歸到產品本身，以客戶需求為導向，以好的產品引領市場，才能實現公司可持續(xù)的高質量發(fā)展，并對公司2023年“怎樣干”提出了三點工作展望：
借力
“風之積也不厚，則其負大翼也無力”。通過跟市場上有實力的頭部房企進行合作，依托充沛的土地資源、高效的開發(fā)、優(yōu)質的產品從而占據更多的市場份額，承接南寧軌道交通集團戰(zhàn)略落地，打響公司品牌。
蓄能
借力是為了更好的蓄能，通過“看行業(yè)、看市場、看客戶、看友商、看自己”，做好“補短板、強弱項”，增強緊迫感，奮發(fā)有為強化行動力，精準提升，成就自己。
修煉
通過組織架構調整、重建內控體系等方式進行體制改革，通過薪酬激勵、三項制度改革等方式進行市場化改革，通過錘煉干部隊伍過硬本領推動公司高素質專業(yè)化人才改革。
2023年工作怎么干？
突出抓好十個方面重點工作
（一）重引領，聚合力，促改革，強化政治引領，推進市場化改革進程，著力打造企業(yè)高質量發(fā)展的創(chuàng)新理念
一是發(fā)揮黨委作用定方向
二是深化國企改革促轉型
三是推動治理結構現代化
四是強化決策研究抓落實
（二）聚共識，學理論，新擔當，新理論引領新擔當，著力打造企業(yè)高質量發(fā)展的精神譜系
一是強化理論學習強思想
二是打造文化體系凝共識
三是抓牢思想引領強導向
四是抓牢基層黨建提質效
五是深化黨建品牌促發(fā)展
六是引領群團建設增活力
（三）握機遇，優(yōu)產品，強服務，著力構建企業(yè)高質量發(fā)展的創(chuàng)新模式
一是聚焦創(chuàng)新提升產品力
二是強化品質提升服務力
三是整合資源提升品牌力
四是堅持效益優(yōu)先控成本
五是推進企業(yè)數字化轉型
（四）抓銷售，促回款，保交付，積極創(chuàng)新營銷模式，確保順利完成“銷售50億元、回籠30億元”年度目標
一是主動探索銷售模式
二是精準施策促進回款
三是加強運作盤活庫存
（五）拓項目，開思路，謀發(fā)展，多措并舉拓寬項目獲取渠道，走出一條可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新路子
一是用足土地政策謀發(fā)展
二是深化“軌道+城市更新”發(fā)展模式
三是推進TOD建設出成效
四是創(chuàng)新盈利開發(fā)新模式
（六）融資金，新項目，保續(xù)航，持續(xù)發(fā)力項目開發(fā)，全年力爭實現中堯里、翡翠廣場、新村停車場、軌道御水江岸、龍崗、佛子嶺TOD、博翠灣7個項目開工建設
一是拓寬資金渠道
二是跟進開發(fā)手續(xù)
三是加快建設進度
（七）強內控，提架構，勤保障，主動提升管理效能，加快推進公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃修編及組織架構調整，由“職能制”向“項目制”進行轉變，聚焦企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)
一是促進內控合規(guī)
二是創(chuàng)新考核機制
三是細化服務保障
（八）引人才，育精英，增活力，構建市場化人才機制，著力布局企業(yè)高質量發(fā)展的人才規(guī)劃
一是聚焦改革發(fā)展引人才
二是提升專業(yè)素質育人才
三是引入競爭機制增活力
（九）勇擔責，扛重擔，顯擔當，履行國企責任，以擔當作為推動發(fā)展，著力保障南寧平穩(wěn)發(fā)展彰顯地產擔當
一是促紓困勇擔國企責任
二是助鄉(xiāng)村振興凝聚合力
三是促創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)強化服務
四是抓統(tǒng)戰(zhàn)雙擁促進團結
（十）重廉潔，注勤勉，優(yōu)作風，推進勤廉建設，深化以案促改促提升，著力夯實企業(yè)高質量發(fā)展的作風屏障
一是嚴格以案促改提效能
二是深化監(jiān)督管理促落實
三是深化作風建設樹新風
路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。征途漫漫，唯有奮斗！相信我們一定能夠創(chuàng)造歷史，再創(chuàng)輝煌！
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